向海而兴，构建城市认知新引力----传鉴中国•荣成域牌创享节暨第26届IAI传鉴国际广告奖终审会成功举办

荣成2026年4月15日 /美通社/ -- 2026年4月10日至11日，传鉴中国•荣成域牌创享节暨第26届IAI传鉴国际广告奖终审会在山东荣成隆重举行。来自学界、产业界与品牌界的百余位专家学者、企业代表与平台嘉宾齐聚一堂，围绕"向海而兴"的核心命题，从产业、文化、传播与消费等多个维度，共同探讨荣成如何构建具有时代竞争力的城市域牌。

在中国城市发展迈入"认知竞争"的新阶段，本次创享节不仅是一场高密度的思想交流，更是一场关于"城市如何被看见、被理解、被向往"的系统性实践探索。

从资源优势到认知引力：荣成的再定义路径

会上，文化和旅游部信息中心原副主任信宏业围绕《智慧文旅如何重塑荣成"向海而兴"的域牌新引力》发表主题演讲。他指出，区域品牌绝非口号，而是需要体系化、工程化、长期化构建的文化符号系统。当前文旅产业的核心问题并非资源不足，而在于理念滞后与创新不足，尤其"文旅+百业"的模式亟待向"百业+文旅"转变。

中国传媒大学文化产业管理学院院长张洪生则从产业逻辑出发，结合"域牌"理论提出：荣成应从"资源禀赋"走向"认知优势"，以中国现代海洋文明典范城市为定位，从更高维度重塑城市形象，实现城市价值的系统跃升。

从"向海而生"到"向海而强"

在企业推介环节，三家代表性企业展示了荣成海洋经济的产业厚度与创新活力：

山东鑫发控股有限公司以《逐梦深蓝向海图强》，呈现海洋产业的纵深布局；企业位于山东半岛最东端的石岛港，是一家以渔业产业与海洋装备产业为核心的大型综合集团。集团旗下拥有海成集团、蓝润集团、鑫弘集团、华耀集团、青远渔集团等多个产业板块，业务涵盖远洋捕捞、渔港服务、船舶制造、海洋装备、海洋生物科技及冷链物流等多个领域，形成了完整的海洋产业体系。

荣成康派斯新能源车辆股份有限公司通过《康派斯房车•定义生活新方式》，将"海边生活方式"转化为可移动的消费场景；康派斯是国内重要的拖挂式房车制造与出口企业之一，产品涵盖拖挂式房车、自行式房车以及露营地房车等多个类别，业务覆盖房车设计研发、零部件生产、整车制造及售后服务等完整产业链。荣成目前已成为中国最大的房车生产和出口基地之一，房车出口量多年占全国一半以上，产品远销澳大利亚、新西兰、美国等国家。在康派斯生产车间，一辆辆房车整齐排列，展示了"中国制造"在全球休闲装备产业中的竞争力，也体现了荣成产业结构从海洋经济向多元制造业升级的趋势。

荣成泰祥食品股份有限公司则以《走进厨房爱上泰祥》，展示海洋食品如何走进千家万户的日常生活。泰祥食品成立于1994年，是中国水产及农副食品精深加工领域的重要企业之一，也是荣成海洋食品产业的代表企业之一。多年来，泰祥食品依托荣成丰富的海洋资源，深耕水产食品精深加工，逐步形成集水产品加工、食品研发、国际贸易和品牌运营于一体的综合性食品企业体系。

这些企业案例共同勾勒出一个清晰路径：荣成正在从"依海而生"，迈向"以海为核，延展生活方式"的产业新阶段。

域牌赋能：构建"城市—产业—品牌"价值共同体

在《传鉴中国•荣成域牌赋能计划》中，传鉴县域品牌策略中心系统提出：以内容为抓手、以产业为支点、以传播为放大器，构建"城市—产业—品牌"协同进化的价值共同体。

中国传媒大学教授、国家广告研究院院长丁俊杰在总结中强调："文化是一个城市最大的不动产，旅游的本质是人与山水的深度连接。"他指出，"域牌"是将在地文化、本地生活与自然风景融合表达的系统工程，荣成应依托"向东、向海"的独特优势，打造具有持续生命力的城市品牌。

从"种草"到"复购"：内容驱动消费转化

在"小红书种草营销创享会"上，小红书商业生态食饮行业运营专家小管在《乘食而起：解锁小红书食饮生意增长新密码》中分享了食饮赛道的增长逻辑：以真实内容建立信任，以生活方式驱动消费，实现从"种草"到"转化"的闭环。她建议荣成企业通过账号矩阵、优质内容、直播和买手合作进行种草，强调"真诚真实"的内容更易获得用户信任。平台提供百亿流量、免佣计划等扶持政策，助力荣成海产品牌实现从好产品到好生意的转化。

随后的圆桌讨论中，LEXON乐上中国区CEO柏建指出内容是产品的第二次设计，海产品同质化严重，需从功能、场景、情感三个层次构建内容。复购用户才是品牌最宝贵的资产，需通过私域运营持续维系。王老吉大健康公司品牌总监黄良水强调海产品要突围，需跳出"海鲜"定位，荣成海产品应抓住健康趋势，打造差异化认知。津百千食品董事长陈强认为好内容需具备"有情、有趣、有用、有品"。从内容到销售转换，关键在于场景、简单、信任。欧味多品牌营销战略顾问陈铭弈指出内容到转化到复购的底层逻辑是：好产品组合（爆款+引流款+利润款）+强运营团队+精准用户匹配。企业需要将私域运营提升至战略级别，才能实现高效转化与品牌沉淀。最后，邱启明总结出真正的品牌力量来自于持续的信任建立和文化沉淀。他呼吁荣成海产品企业重视内容的质量与情感链接，真正实现从种草到品牌的文化跃升。

中国传媒大学教授王昕进一步提出，海洋产品消费具有"高门槛、强功效、低惯性"的特征，品牌需要通过"场景+证据+人际关系"的三重信任机制，完成用户决策闭环。

海风中的思想碰撞：寻找"向海而兴"的答案

玥儿湾营销夜话环节，IAI传鉴国际广告奖执行主席刘广飞在开场提出："向海而兴"不是自然发生的结果，而是一套关于产业、内容与品牌的系统工程；"以海为媒"就是将海洋从地理概念升级为价值载体，让每一片浪花都成为品牌的传播媒介本次聚焦"向海而兴"、两大主题，探讨海洋经济与文旅产业如何赋能荣成发展，希望大家在轻松交流中有所收获。

与会嘉宾围绕"海洋经济如何成为域牌核心竞争力"与"文旅如何将海洋价值转化为体验"展开深入探讨。

在"向海而兴：海洋经济如何成为域牌核心竞争力"的主题讨论中，在的带领下，鲁花集团品牌管理中心部长辛旭升以鲁花的经验引申，建议荣成打造统一的心智入口，将海洋产业、旅游与热点叠加，形成认知符号。品牌首先要打知名度，才有美誉度和忠诚度，坚持"只打价值战，不打价格战"。省广集团研究院院长肖戈峰指出认知传播需单点突破，但产业支撑要多元真实。他建议区域品牌提供文化方向，企业品牌提供可认证的体验，二者分工协同，避免口号跑空或企业跑散。

星巴克中国区原高级市场总监马笑蕊认为荣成资源丰富但品牌定位需更清晰，建议打爆款产品，以独特记忆点带动其他品类。品牌沟通要避免"太板正"，需明确调性，与消费者建立真实互动。

蓝润集团副总经理刘兰芝举例金枪鱼，阐述不做内容的隐性代价远大于显性成本。蓝润愿参与荣成域牌建设，强调标准比品牌更重要，要"参与种树，不只乘凉"。

味全整合营销总监陈之韵从卖货逻辑转向用户内容逻辑，关键是场景、情绪、价值、故事。建议荣成挖掘"海生活"细节——日出、渔船、编织渔网等，通过短视频或长内容渗透消费者心智，让消费者共情或产生好奇，从而记住荣成海鲜。

泰祥集团党委书记位正鹏希望通过荣成域牌，推动"鲅鱼水饺"等非遗产品走出去，并与其他企业形成"各领域小品牌"协同，共同推广大品牌。

主持人知萌咨询机构CEO肖明超总结：城市品牌建设的关键在于从"认知大于事实"出发，找到统领所有资源的超级符号。荣成需要解决"有产业无标签、有产品无溢价、有规模无认知"的困境。他强调，消费者关心的是"与我何干"的意义和"值不值"的价值，荣成需通过内容挖掘和情绪价值传递，让好产品被感知、被信任。

而在"以海为媒：文旅如何把海洋价值转化为体验"的讨论中，Tripadvisor猫途鹰中国副总裁唐芸建议荣成设计有叙事感的房车路线，如"从天鹅湖到渔人码头"，沿途设置赶海点、早餐点、灯塔观景点。在情感连接上，可举办"回乡宴"、家族故事墙、老手艺工坊等仪式感项目。荣成文旅局党组成员、副局长赛利英从人才吸引上，推出"荣归故里"计划，通过博物馆、研学场馆等文旅入口，让游客读懂荣成、爱上荣成、留在荣成。

华为终端云广告综合运营部部长杨洋指出品牌需坚持"一个画面、一个声音、一个关键词"。荣成可将自身打造为房车玩家的"火人节"式终极目的地，配套完整旅程规划。康派斯房车总经理刘绍勋希望通过房车让游客"慢下来"，从"受罪式露营"升级为"轻奢房车生活"，以慢换复购，以卖换口碑，真正实现"自由呼吸，自在荣成"。bbk!传播集团创始人&CEO于玮麟针对天鹅IP，建议打造"明星化"动物符号，如打造一只网红天鹅，与品牌联名，甚至策划"俄罗斯人来荣成看天鹅"等事件，形成破圈效应。

主持人网易文旅总经理顾晓琨总结强调文旅的终点不是流量，而是人与人之间的关系。他期待荣成不只是一座有海的城市，而是能让游客带走珍贵人生记忆的地方，愿意一来再来。